風潮經驗分享－【企劃部主任篇】

今天和我們分享風潮點滴的是企劃部主任－文君，文君是位氣質美女，但別看她外表柔弱，她可是經手不少作品，甚至從無到有呢！

企劃部，主要是做產品，包含規劃、製作及開發，首先要有專輯的方向、概念，接著思考它的行銷方式，包括產品包裝設計、發布前後的宣傳方式等，並撰寫成文案，文案以外還可能要接洽各領域的人才來合作完成作品，比方說包裝就可能要找設計師、攝影師、化妝師等等，甚至要與音樂人談合約、與廠商談合作，在中間過程都需要各方磨合和溝通，這是身為企劃人員最重要的部分，要搭起雙方或三方以上的橋樑，讓別人知道「你到底要做什麼？」。

一個企劃的誕生並不容易，因為這可以說是基底，基底沒打好，後面的產出就會岌岌可危。
拿「優雅時光」這張專輯為例，一開始要先從各個曲目中找出共同主題、特質，才能做曲序以及標題的發想，一張專輯也是需要起承轉合，找出其中的平衡點，讓聽眾聽得舒服，並設定目標群眾以及市場，市場也不能隨便亂設定，必須具備一定的市場敏銳度，才能成功打入消費市場。

以風潮音樂這個老品牌來說，在傳統音樂市場已經做足了品牌，也拉拔不少音樂家，風潮不會一直維持傳統風格，而是會打破以往老派的視覺，創造出有新意又不失傳統的風格，就市場來看，目前親子音樂賣得最好，宗教則是穩定發展，尚有許多心靈音樂、世界音樂都有不少固定客源。演唱音樂方面，在挑選新人歌手時，找出定位很重要，才能讓企劃有譜，行銷有方。

除了專輯唱片，也搭上了文創商品的潮流，但因為風潮音樂本身並沒有基礎，所以這部份等於是從零開始，卻也有出色的成果，例如：音樂盒、手搖音樂盒、音樂明信片等。

偶爾，他們也要身兼拍攝MV的工作，企劃部要找人、要規劃時間，做一個統籌的工作。

總之，這是一個非常重要的部門，可以說是風潮的重要部門，很難想像這個部門的人數竟然不超過五人呢！

風潮經驗分享【數位部主任篇】

    今天要分享的人是數位部的主任–楊宜桂，對於風潮轉型，她可是一大功臣，因此我稱她為「2000年數位化大使」，我個人這樣覺得。

    從1998年起，風潮音樂的實體CD銷量開始走下坡，那是一個電腦網路崛起的時代，網友開始在網路上分享音樂，盜版猖獗，儘管所有音樂人、創作人極力宣導、打壓，都還是無法遏止盜版勢力，因此，風潮決定跟著時代走，開始數位加值服務，例如：
1.個人：數位雜誌
2.企業：音樂舒壓健診服務
3.圖書館：學術資料庫

    從網頁到部落格，再從數位音樂轉到行動載具APP，風潮音樂不斷在網路上擴張版圖，為的就是能夠跟隨時代變遷，如同前面行政總監所說的「時代在變，人也要變」，其中，風潮也曾面臨困境，那就是「音樂檔案mp3」，這是一個對民眾來說極其方便的檔案，從前必須有CD才能聽歌，有了mp3便可以在電腦中聆聽音樂，檔案輕巧又能放在隨身mp3、手機裡，迅速就在網路上廣為流傳，原本還使用drm(digital right music)，能對檔案作加密，想要保護音樂資料，但因為使用上太不人性化，即使公司同仁、音樂人都很反彈，最後還是被總經裡駁回，轉而去面對mp3的潮流。

      而楊宜桂一直在風潮數位化的路上扮演重要角色，她帶領團隊製作數十款和音樂有關的APP，有音樂時鐘、也有能與小朋友互動的遊戲，最重要的成果莫過於「台灣音樂地圖」的製作，這個資料庫的建立，能夠延伸出很多周邊，例如：個人化CD、音樂明信片等等。與異業合作的成功案例更是多不勝數，我在此舉數個我印象深刻的案例：

1.音樂管家：與民宿合作，把音樂放在電視之中，讓房客、遊客能夠藉音樂舒壓，讓民宿的氣氛變得更和諧，但是這項成效並不高，因為一般飯店並不覺得效益有達到。

2.智慧型音樂健康管理系統：根據測驗，可以選擇能夠調劑個人身心的音樂。

3.音樂處方箋：和上述類似。

4.貢寮的隧道音樂會：在平凡無奇的隧道中偷偷播放優美的音樂，而且音樂是和當地自然人文相關的，讓騎單車的遊客不再覺得無聊。

5.觀光巴士結合聲音地圖：與黃金福隆線結合，將風潮CD分區，不同區就會有相對應的音樂介紹，讓專輯不再只是冷冰冰的音樂。

6.黃金博物館

7.猴硐貓咪音樂：改變巴士的下車鈴聲為蟲鳴鳥叫，還介紹此種動物的資訊，觀光與教育結合，讓小朋友開心、大人也找回童心。

8.北投竹子湖：公車鈴聲「台北樹蛙下車囉！」


   未來還會繼續朝向異業結合以及資料庫推廣為方向，繼續向前行！

風潮經驗分享－【行政總監篇】

    今天與我們分享風潮點滴的是行政總監－吳懿雯，大家都叫她「懿雯姊」，我對她的第一印象是一隻可愛的天竺鼠，因為她本人不高，臉頰又鼓鼓的，忍不住做了這樣的聯想，別看她身軀嬌小，她可說是風潮元老級重要人物，風潮可是少不了她的強大行政能力呢。

    「載體變，音樂不變」界在出版業和唱片公司之間的風潮音樂公司，主要都是仰賴實體CD來營利，如今CD市場逐漸沒落，取而代之的是行動載具以及電腦，面臨此風，風潮必須轉型。人們聽音樂的方式及載體改變了，但是音樂的本質並不會因此而有所變化，人們熱愛音樂的心仍然一樣，「載體改變，人也要變」而風潮的核心信念便是「傳遞音樂的感動與美好」，秉持著這份信念，面對市場的改變，他們並沒有因此而意志消沉，反而積極適應市場，開拓數位行銷這塊餅。

    風潮的營運模式是屬於「一條龍」，他們從創作、製作、出版、發行、宣傳、行銷等等幾乎都是一手包辦，很少會假他人之手，因此品質也非常傑出，長年下來已經有很優良的品牌形象，這是風潮一大利器，每次的書展、博覽會也都不難看到風潮音樂的攤位，除了刊物、電話銷售外，也發展了異業行銷，和不同的企業合作，開展商機，讓更多人能夠聽到風潮音樂，其中還有與汽車公司合作音樂伴手禮、及與中秋禮盒相結合而成的音樂中秋禮盒，我都覺得非常有趣。跨業創新還能有雙品牌的新形象，木石二、敲敲木、Meta這幾個都是很傑出的公司，合作相當愉快。

    想要永續，就必須創新，十鼓幸福音樂屋就可以說是非常成功的案例，位在台南的美麗小屋，創造了新的觀光景點，也將音樂的感動呈現在我們眼前，音樂明信片、手搖音樂盒更賦予音樂不同面貌，讓人耳目一新。

    風潮音樂公司，除了有品牌形象、內容獨特以外，更擁有專業的團隊成員，來完成公司的每一個環節，每一位成員都盡心竭力的替公司著想，真是很難在現今社會中找到如此團結的公司呀！



天啊我在寫作文嗎

01/13~01/16實習日誌

一進入寒假，就進入實習，也進入日誌怠惰期，
哀呀呀這禮拜到底做了什麼事情！！

(待補)

12/09~12/12實習第十週

12/09 (二)

請假



12/10 (三)


聖誕節音樂影片進度：

• 微調各種特效的速度、
• 微調轉場的銜接、
• 整理各個特效之專案、
• 試算

12/12 (五)


聖誕節音樂影片進度：

• 微調各種特效、
• 把每個循環影片算圖、
• 剪接(進度20%)

回家之後把剩下的完成，
並輸出影片檔，
於12/15禮拜一下午把檔案交給茜茹。

待修改部分：

• 聖誕樹的燈光明暗不夠明顯
• 夜晚時的雪人遮罩問題
• Ending增加Merry Christmas字樣
• 有些下雪效果最後0.1秒雪會消失

12/2~12/5實習第九週

12/2 (二 )


聖誕節音樂影片進度：

• 壁爐火苗、
• 聖誕樹上的燈光明滅、
• 雪人拿帽子、
• 窗外下雪、
• 窗外下薑餅人、
• 窗外下拐杖糖、
• 窗外下禮物、
• 窗外下冰晶。

12/3 (三)


聖誕節音樂影片進度：

• 仙女棒效果之圖、
• 修改薑餅人及枴杖糖的大小、
• 將下雪的效果做成連續動態、
• 下雪的變換過程、
• 調整夜色使雪人明顯、
• 調整室內顏色。

12/5 (五)


聖誕節音樂影片進度：

• 仙女棒效果-薑餅人改為情侶薑餅人、
• 下雪轉場加入聖誕老公公的雪橇經過、
• 調整室內顏色、
• 微調下雪效果的速度、
• 微調燈光明滅速度。

11/25~11/28實習第八週

這是一個開始趕聖誕節影片的路程，要不然就來不及做畢製了QQ

11/25 (二 )


資蒐聖誕節音樂影片的照片

製作聖誕節音樂影片的Demo(下雪、火爐、彩球發光)


11/26 (三 )


製作聖誕節音樂影片的素材(窗戶挖空、夜空)


11/28 (五 )


製作聖誕節音樂影片的素材(找雪景、找雪人、合成、微調)

製作聖誕節音樂影片的特效(雪人拿帽子)